חטיבת הניהול
ניהול פרויקטים וניהול תהליכים, צוותי הניהול מורכבים ממומחים מתחומים שונים לגמישות ורסטילית בהתאמה לאופי הפעילות
שירותי החטיבה
אסטרטגיית רכש וליווי מו״מ ספקים
חטיבת הניהול בונה ומיישמת אסטרטגיות רכש מותאמות אישית, תוך ליווי תהליכי רכש וניהול משא ומתן עם ספקים בארץ ובחו"ל להשגת תנאים אופטימליים.
סקרי שוק ואיתור ספקים
אנחנו מבצעים סקרי שוק מקיפים לאיתור ספקים איכותיים למוצרים ושירותים שונים, גם בארץ וגם בחו"ל, במטרה להבטיח את ההתאמה הטובה ביותר לצרכי הלקוח.
אסטרטגיית עיתוד וניהול מלאי
מבוססות ניתוחים כלכליים מעמיקים, שמטרתם להבטיח רמות מלאי אופטימליות ולהפחית עלויות באופן משמעותי.
תכנון וניהול מבצעים לוגיסטיים
אנחנו מתכננים ומנהלים מבצעים לוגיסטיים מהפשוטים ועד המורכבים ביותר, תוך שמירה על דיוק ותיאום מקסימלי בין כלל הגורמים המעורבים.
שירותי ניהול ובקרת חשבוניות
חיסכון עם ערך מוסף
צוות המורכב מאנליסטים, כלכלנים, ומומחים מקצועיים אשר מבצע בקרת חשבוניות המתקבלים מספקי טובין ושירותים. תהליכי הבקרה מותאמים לאופי הפעילות.
שירותי ניהול ובקרת חשבוניות
חיסכון עם ערך מוסף
צוות המורכב מאנליסטים, כלכלנים, ומומחים מקצועיים אשר מבצע בקרת חשבוניות המתקבלים מספקי טובין ושירותים. תהליכי הבקרה מותאמים לאופי הפעילות.
עקרונות העבודה אשר מנחים אותנו הינם שליטה בפרטי ההסכמים ומנגנוני התמורה שנקבעו בין הספקים ללקוח.
זאת במטרה לאתר אי דיוקים, כפילויות ושגיאות שונות היוצרות חיובים גבוהים.
מעבר לכך, מטרת העל הינה התייעלות כלכלית הנובעת משילוב ידע מקצועי בתחום הפעילות הספציפי, הפעלת מנגנוני פיצוי שיפוי הקבועים בהסכמים, משא ומתן עם ספקים, הפקת תובנות אשר נוגעות לפעילות באופן רוחבי.
גלו עוד על שאר חטיבות השירות
חטיבת הייעוץ
פרויקטי אבחון תהליכי תפעול ושרשרת אספקה, יישום פרקטי של ההמלצות באמצעות שימוש בחטיבות הניהול והתפעול, מנטורינג ויצירת שיתופי פעולה
